Villes hôtes. États-Unis, Mexique, Canada. Ils ont eu les fans.
Ils ont compris le bruit.
Les spots locaux ont vu affluer des visages internationaux. Les hôtels ont généré de meilleurs revenus par chambre disponible – RevPAR, comme l’appelle l’industrie. Tout le monde les regardait.
Mais attendez.
Les villes non hôtes progressent également.
En fait, je m’éloigne.
CoStar affirme que les marchés non hôtes ont vu le RevPAR augmenter d’au moins 6 % chaque semaine depuis le début du tournoi. Comparez cela aux gros canons ? Ils ne sont vraiment pas loin derrière sur ces 25 principaux marchés. Mais la dynamique semble différente ici.
Des foules se présentent.
De gros dépensiers venus de l’étranger. Le genre de gens qui commandent des boissons chères et ne regardent pas l’addition.
Les villes hôtes ont eu du mal à gérer leurs taux d’occupation. J’ai beaucoup lutté.
La demande non hôte était en hausse de 1,7 sur un an fin juin. Un petit nombre peut-être. Cela s’additionne.
« Les marchés non hôtes dépassent les attentes. »
Pourquoi?
L’activité du groupe dans les zones d’accueil a plongé. Les organisateurs les ont pressés fort. Les prix sont devenus bizarres.
Les fans ont découvert une faille.
Ils vont quelque part à proximité. Quelque part moins cher. Mêmes jeux à la télé. Moins de tracas. Plus amusant.
L’effet d’entraînement est plus fort que prévu.
Il ne s’agit pas seulement de savoir qui héberge le jeu.
Il s’agit de savoir qui facilite le visionnage.
