Host cities. USA, Mexico, Canada. Tam se sešli fanoušci.
Právě tam vládl hluk a tah.
V místních provozovnách byl příliv zahraničních turistů. Hotely generovaly více příjmů na dostupný pokoj, což je metrika známá v oboru jako RevPAR. Všichni tyto ukazatele sledovali.
Ale počkej.
Nehostitelská města také excelují.
Navíc táhli dopředu.
Na nesrovnatelných trzích rostl RevPAR každý týden od začátku turnaje nejméně o 6 %, podle CoStar. Ve srovnání s Velkou trojkou? V top 25 trzích není rozdíl tak velký. Dynamika je zde však cítit úplně jinak.
Crowds arrive there.
Směřují tam velcí utrácející ze zahraničí. Lidé, kteří si objednávají drahé nápoje a ani se nepodívají na účet.
Hostitelská města se potýkají s nízkou obsazeností. And they fought hard.
Poptávka v nehostinských městech ke konci června meziročně vzrostla o 1,7 %. The number seems small. But it all adds up.
„Trhy, které nejsou organizátory, předčí očekávání.“
Proč se to stalo?
Skupinové podnikání v zápasových oblastech se propadlo. Organizátoři hodně tlačili na ceny. Ceny se staly nepředvídatelnými.
Fans found a loophole.
Jdou do sousedních míst. Where it’s cheaper. The same matches on TV. Less hassle. Více zábavy.
Vlnový efekt zasáhl tvrději, než kdokoli předpovídal.
Nezáleží na tom, kdo zápas řídí.
A tomu, kdo usnadňuje sledování zápasu.
