Les licenciements ont frappé durement. Mews réduit de 15 % son effectif d’environ 1 300 personnes. Il s’agit de leur plus grande restructuration depuis que la pandémie a tout bouleversé. Le fondateur Richard Valtr ne se gêne pas. L’IA a tué ces rôles. Il dit qu’une seule personne peut faire bien plus maintenant que les machines font le gros du travail. Anciens titres de poste ? Disparu. L’époque à laquelle ils appartenaient est révolue.
“[Nous] regardons la réalité… et essayons d’accélérer ce processus… Et malheureusement, cela a un impact sur un certain nombre de rôles différents construits pour une époque qui cesse d’exister”
Comment le travail change
Vous vous souvenez de la chaîne de montage des idées ? Des équipes spécifiques à une fonction qui s’occupent de projets comme des patates chaudes. Les spécialistes se renvoient la balle jusqu’à ce que quelqu’un ait fini. C’est mort. Valtr considère que les travailleurs possèdent tout le shebang du début à la fin. L’IA comble les lacunes là où se trouvaient les transferts. Vous n’avez plus besoin de dix spécialistes pour assembler une tâche. Vous avez besoin d’une personne et d’un code.
Qui est surpris par ce changement ?
La structure s’est effondrée sous l’efficacité. Plus besoin de passer le ballon. Ramassez-le simplement. Courir. Score.
Cela semble brusque. Peut-être que ça aurait dû. La technologie a évolué rapidement. L’organisation ne pouvait pas suivre le rythme sans changer de forme. 15 % est le coût de l’évolution.
