MSC хоче викликати почуття провини на своєму приватному острові
Раніше круїзні компанії використовували острови як торгові моли. Тепер MSC Cruises не грає за цими правилами.
Вони переосмислюють досвід відвідин приватних островів через призму екології.
Відмінності, на які все частіше чекають гості, з’являються завдяки інвестиціям у здоров’я океану та розвиток місцевих спільнот.
Це не просто піар. Це продукт. Туристи тепер потребують утримання, а не просто тіні. Зсувається те, що формує інтерес. Якщо риф загине, чи залишиться подорож значною? MSC відповідає: так, але тільки якщо вам не байдуже.
Приватні гроші стікаються в туристичну порожнечу Саудівської Аравії
ПІФ (Публічний інвестиційний фонд) відступає від прямих ставок. Відкривається вакуум. Приватний капітал спрямовується в простір, що звільнився.
Але тут криється проблема: ні два інвестори не зійдуться на думку про те, що справді приносить прибуток.
Ставки тепер виглядають інакше. Одні бачать готелі. Інші – інфраструктуру. Згоди немає. Невизначеність – суть справи. Пейзаж змінюється просто під ногами.
Повітряні війни в Індії — це не про бізнес-клас
Індія стає преміальною? Так. Але авіакомпанії борються за бюджетного мандрівника.
Air India та IndiGo вводять базові тарифи. Вони полюють за економними пасажирами, які літають уперше. Бум є, звісно. Але реальна можливість прихована на нижніх щаблях, а чи не на верхніх.
Це суперечить інтуїції. Можливо саме тому це працює. Спочатку потрібний обсяг. Люкс прийде слідом чи ні.
Авіакомпанії перетворюють концертні зали на рекламу
Театри. Арени. Вони не просто майданчики. Це цілорічна брендова нерухомість для перевізників.
Авіакомпанії таргетують преміальних клієнтів за допомогою стратегій лояльності у сфері живої розваги. Це зрушення. Ви йдете на шоу – вони хочуть, щоб ви літали з ними.
Чи переведеться присутність у бронювання, наразі невідомо. Поінформованість коштує дешево. Дохід дорого. Подивимося.
