Airbnb різко розширює свою присутність у готельній індустрії, виходячи за рамки початкових пілотних програм та демонструючи довгострокову відданість інтеграції готелів у свою основну мережу розміщення. Генеральний директор компанії Брайан Ческі розкрив це стратегічне зрушення під час телефонної конференції за підсумками четвертого кварталу, заявивши, що готелі більше не є просто запасним варіантом, коли оренда будинків повністю заброньована.
Від Заповнення Пробілів до Масштабного Розширення
Раніше Airbnb розглядав готелі як спосіб доповнити свій інвентар оренди будинків у періоди пікового попиту. Ческі пояснив, що підхід компанії еволюціонував: «Наша стратегія щодо готелів раніше полягала в тому, що ми розглядали їх як спосіб заповнити прогалини в мережі… Тепер це значно масштабніша і розширеніша стратегія». Це говорить про те, що Airbnb має намір безпосередньо конкурувати з традиційними платформами бронювання готелів, а не просто використовувати готелі як надмірна потужність.
Чому це важливо
Ця зміна відображає розуміння того, що початкова модель зростання Airbnb — покладаючись майже виключно на індивідуальну оренду будинків — має обмеження. Розширення в сферу готелів дозволяє Airbnb отримати доступ до величезного Загального адресованого ринку (TAM), надаючи більше варіантів мандрівникам, у тому числі тим, хто віддає перевагу узгодженості та зручності готелів. Цей крок також стабілізує пропозицію Airbnb, роблячи її менш уразливою для місцевих правил, що обмежують короткострокову оренду.
Зміцнення Основного Бізнесу
Примітно, що Ческі підкреслив, що збільшення числа партнерств з готелями також зміцнить оренду будинків. Логіка полягає в тому, що ширший вибір розміщення (будинки і готелі) на Airbnb приверне більше користувачів, що принесе користь обом сторонам платформи. Лист акціонерам Airbnb підтверджує це, заявляючи, що успішні пілотні програми із незалежними готелями перебувають у стадії реалізації.
Зсув Airbnb до ширшої готельної стратегії — це про зростання; мова йде про забезпечення довгострокової життєздатності своєї платформи в змінному нормативному ландшафті та все більш конкурентному туристичному ринку. Компанія явно робить ставку на те, що гібридна модель – поєднання будинків та готелів – дасть їй перевагу як перед традиційними готельними мережами, так і перед іншими сервісами з оренди житла.
