Десятилетиями Национальный парк Йосемити был символом американской дикой природы. Но за захватывающими дух видами и легендарными тропами разворачивается тихий кризис. Многолетнее недофинансирование и сокращение штата, начавшиеся при администрации Трампа и продолжающиеся до сих пор, подрывают способность парка эффективно функционировать. Хотя посетители не всегда замечают это, последствия реальны: сокращение природоохранных мероприятий, падение морального духа сотрудников и растущая зависимость от добровольцев для заполнения критических пробелов.
Сокращающийся штат сотрудников
Национальная служба парков (NPS) столкнулась с резким сокращением постоянного штата – более 25 процентов, согласно анализу Национальной ассоциации охраны парков (NPCA). Эта тенденция, усугубленная правительственными закрытиями, привела к тому, что многие парки работают с минимальными экипажами. Только в Национальном парке Зайон нехватка персонала обошлась в $2 миллиона потерянной выручки к концу июля. В Национальном парке Глейшер даже пришлось просить посетителей оплачивать входные взносы по системе чести через QR-коды. Администрация настаивала на том, чтобы парки оставались открытыми, несмотря на нагрузку.
Фасад функциональности
Влияние не всегда заметно. Как сказал один бывший сотрудник NPS, приоритетом стало «управление фасадом» – поддержание бесперебойной работы услуг, ориентированных на посетителей (кассы, кемпинги, туалеты), в то время как более глубокие проблемы гноятся. Проекты технического обслуживания буксуют, а моральный дух сотрудников падает. Один рейнджер Йосемити, «Алекс», попросивший об анонимности, описал команду, которая сократилась с 14 до 9 человек из-за государственной политики. Неразбериха с системами бронирования, в сочетании с задержками с наймом, привела к разочарованию посетителей и перегрузке персонала.
Подъём добровольцев
Дефицит персонала частично компенсируется добровольцами. Хотя их вклад ценен, они не могут заменить обученных специалистов. Эксперты предупреждают, что паркам не хватает ресурсов для надлежащей интеграции и надзора за добровольцами при выполнении критических задач мониторинга и сохранения. Во время моего визита я встретил больше добровольцев, чем официальных сотрудников парка: три добровольца на одного сотрудника.
За завесой: Скрытые последствия
Наиболее серьёзные последствия менее заметны для случайных посетителей. Проекты по сохранению откладываются, объекты культуры находятся под угрозой, а время реагирования на чрезвычайные ситуации замедляется. В 2024 году подрядчик Йосемити по обслуживанию, Aramark, получил оценку «неудовлетворительно» от Национальной службы парков за свою работу. Более серьёзные проблемы парка – нехватка персонала, запущенное обслуживание и сокращающиеся бюджеты – часто скрыты под слоем функциональности.
Неминуемый коллапс?
Ситуация, вероятно, ухудшится. Предлагаемые сокращения бюджета грозят устранить ещё больше должностей, потенциально парализовав всю систему занятости. По словам бывших руководителей парков, закрытие парков во время закрытий было бы предпочтительнее, чем оставить их открытыми с недостаточным персоналом, поскольку предыдущие закрытия привели к вандализму, ущербу ресурсам и санитарным кризисам.
Кризис выходит за рамки простой нехватки ресурсов. Моральный дух сотрудников упал, сотрудники узнают об изменениях в политике из новостных сообщений, а не из официальных каналов. Один рейнджер выразил опасение, что дальнейшие сокращения могут привести к полному коллапсу системы: «Я не знаю, как кто-то сможет эффективно выполнять свою работу». Будущее Йосемити – и бесчисленных других национальных парков – висит на волоске.
Без устойчивых инвестиций в персонал и охрану, культовые дикие территории Америки рискуют получить необратимый ущерб. Выбор очевиден: защищать эти сокровища выделенными ресурсами или наблюдать, как они медленно разрушаются под бременем пренебрежения.
