Po desetiletí byl Yosemitský národní park symbolem americké divočiny. Ale za úchvatnými výhledy a legendárními stezkami se odehrává tichá krize. Roky nedostatečného financování a škrtů v počtu zaměstnanců, které začaly za Trumpovy administrativy a pokračují dodnes, podkopaly schopnost parku efektivně fungovat. Ačkoli si to návštěvníci ne vždy všimnou, důsledky jsou skutečné: snížené úsilí o ochranu, klesající morálka zaměstnanců a rostoucí závislost na dobrovolnících, kteří zaplní kritické mezery.
Ubývající personál
Služba národního parku (NPS) čelí dramatickému snížení počtu stálých zaměstnanců – o více než 25 procent, podle analýzy Asociace pro ochranu národního parku (NPCA). Tento trend, umocněný vládními odstávkami, zanechal mnoho parků v provozu s minimálním počtem posádek. Jen v národním parku Zion stál nedostatek zaměstnanců do konce července 2 miliony dolarů ušlých příjmů. Národní park Glacier dokonce musel návštěvníky žádat, aby platili vstupné na čestný systém prostřednictvím QR kódů. Administrativa trvala na tom, aby parky zůstaly otevřené navzdory tlaku.
Fasáda funkčnosti
Vliv není vždy patrný. Jak řekl jeden bývalý zaměstnanec NPS, prioritou se stalo „správa fasády“ – udržování hladkého chodu služeb pro návštěvníky (vstupenky, kempy, toalety), zatímco se prohlubovaly hlubší problémy. Projekty údržby váznou a morálka zaměstnanců klesá. Jeden yosemitský ranger, „Alex“, který požádal o anonymitu, popsal tým, který byl snížen ze 14 na devět kvůli vládní politice. Zmatek s rezervačními systémy spojený se zpožděním při náboru vedl k frustrovaným návštěvníkům a přetížení personálu.
Vzestup dobrovolníků
Nedostatek personálu částečně kompenzují dobrovolníci. I když jsou jejich příspěvky cenné, nemohou nahradit vyškolené odborníky. Odborníci varují, že parky postrádají zdroje na řádnou integraci a dohled dobrovolníků v kritických úkolech monitorování a ochrany. Během své návštěvy jsem potkal více dobrovolníků než oficiálních zaměstnanců parku: tři dobrovolníci na každého zaměstnance.
Za závojem: Skryté důsledky
Nejzávažnější následky jsou pro náhodné návštěvníky méně patrné. Ochranné projekty jsou zpožděny, kulturní památky jsou ohroženy a doba reakce na mimořádné události se zpomaluje. V roce 2024, Yosemitský dodavatel údržby, Aramark, obdržel od National Park Service za svou práci hodnocení „neuspokojivé“. Větší problémy vozového parku – nedostatek personálu, zanedbaná údržba a zmenšující se rozpočty – jsou často skryty pod vrstvou funkčnosti.
Blížící se kolaps?
Situace se pravděpodobně zhorší. Hrozí, že navrhované rozpočtové škrty zruší ještě více pracovních míst, což může potenciálně paralyzovat celý systém zaměstnanosti. Zavření parků během uzavírek by bylo vhodnější, než je nechat otevřené s nedostatečným personálem, protože předchozí uzavření vedla k vandalismu, poškození zdrojů a hygienickým krizím, uvedli bývalí úředníci parku.
Krize přesahuje prostý nedostatek zdrojů. Morálka zaměstnanců klesla a zaměstnanci se o změnách zásad dozvídají spíše prostřednictvím zpráv než oficiálními kanály. Jeden ranger vyjádřil obavu, že další škrty by mohly vést k úplnému kolapsu systému: “Nevím, jak někdo může dělat svou práci efektivně.” Budoucnost Yosemite – a bezpočtu dalších národních parků – visí na vlásku.
Bez trvalých investic do personálu a ochrany jsou ikonické oblasti americké divočiny ohroženy nevratným poškozením. Volba je jasná: chraňte tyto poklady vyhrazenými zdroji nebo sledujte, jak pomalu erodují pod tíhou zanedbávání.
